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Coaching
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Als Bestandteil vom Consulting befasst sich das Coaching mit Vorgängen innerhalb und zwischen Personen. Anwendung findet Coaching hauptsächlich im Business-Bereich, dort speziell bei Führungskräften, jedoch auch zunehmend bei Unternehmern und High Potentials. Neben der Lösung aktueller Themen dient das Coaching der Persönlichkeitsentwicklung.

Anwendungszweck#

Das Coaching erfüllt folgenden Zweck:

Hintergrund#

Coaching ist keine eigene Disziplin, sondern die Anwendung von Lehren einflussreicher Personen. Die wichtigsten Disziplinen sind:

Das Coaching grenzt sich eindeutig ab von:

Modelle und Methoden#

Das Coaching entwickelte eine eigenständige Sammlung von Methoden, die für den Einsatz bei gesunden Personen im Business-Bereich geeignet erscheint. Folgenden ist ein Auszug von Modellen und Methoden, die für das Coaching im Business-Bereich sinnvoll sind:

Die eingesetzten Methoden liefern keine absolut richtigen Analysen, dafür sind Menschen viel zu komplex und unvoraussagbar. Viel mehr können die Ergebnisse bei der Anwendung der Modelle als Hinweise verwendet werden. Durch diese Hinweise erscheint die Anwendung bestimmter Methoden sinnvoll, andere Methoden weniger. Das Coaching ist immer ein komplexer Prozess, der von einer Person durchgeführt wird. Die Entscheidung für die eine oder andere Methode wird von Coach zu Coach unterschiedlich ausfallen.

Neben den primären Konzepten existiert eine Vielzahl sekundärer Konzepte. Diese Konzepte sind aus den primären Modellen herleitbar und verhindern die Übersicht über das Coaching vor allem für Einsteiger. Diese Konzepte bieten zwar eine Reihe praktischer Informationen, es empfiehlt sich jedoch zunächst den Überblick über die Basiskonzepte zu behalten.

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« Diese Seite (Version-13) wurde zuletzt am 18-Jul-2012 19:30 von Dieter Käppel geändert.